3月5日上午，太阳成集团tyc122cc召开全院干部会议，安排部署本年度及新学期成教工作。张玉斌经理主持了会议，胡俊生副董事长参加会议并讲话。

胡俊生副董事长从太阳成集团tyc122cc年度工作设想和学院内部管理及作风建设两个方面提出了明确要求。关于年度工作，胡副董事长提出五项具体要求。一是成教工作要巩固既有成果，狠抓薄弱环节，突出重点，创造亮点；二是根据成人教育出现的新形势、新变化，积极酝酿成人教育管理改革，探索成人教育网络化、远程化的可能性；三是进一步加强对校外函授站的监管。要利用本部资源，采取多种措施，加强过程管理，注重介入指导，促使校外函授教学点的教学管理更加规范化，教学质量进一步提高；四是加强高职专科生的教育管理；五是积极省人社厅配合，做好专业技术人员继续教育基地建设工作。

关于学院内部管理与作风建设，胡董事长要求：一是学院工作既有分工，又要协作，形成交叉监管模式；二是规范学籍管理方，堵塞管理漏洞；三是严格管理纪律，把好成人生入口、出口两个关；四是严格遵守财经纪律，严格照章办事。院内财务公开，实行民主理财制度；五是打造整体窗口形象，从言行举止、细节小事上改进工作作风；六是厉行勤俭节约，反对铺张浪费；降低行政成本，少花钱多办事；七是形成学习和研究的风气，注重培养学习研究型管理队伍；八是廉洁自律，绝不违规犯纪。

张玉斌经理就学院近期工作和本年度主要工作进行了全面安排部署。除了做好常规工作，今年将着重抓好成人教育管理改革、校外函授站的深层监管、网络远程学习系统建设、专业技术人员培训基地启动及学院网站信息建设等项工作。